CTO 首席技术官

1、制定数字化战略和规划‌：根据公司业务战略制定数字化战略和顶层的系统设计方案，并督促落地计划的实施，根据团队情况及时进行调整‌，以业务价值为目标确保数字化产品的交付质量。

2、产品设计及管理：基于行业特征和业务需求，对产品体系进行规划和产品高阶方案的设计，确保能够基于用户的痛点交付满足业务需求和体验的产品设计方案。

3、技术管理‌和创新优化：主导公司的技术选型和技术方案制定，涵盖基础资源、技术开发、运行维护以及信息安全等多个方面，选择适配公司业务和团队的技术解决方案，解决关键的业务架构、技术实现等问题，并结合AI的技术发展与变革不断演进技术方案。

4、团队建设和人才培养‌：负责产品研发团队的梯队建设，制定团队培养、绩效评估和激励计划，提高团队整体专业技能‌。

5、趋势分析能力和外部合作能力：能够及时掌握行业发展动态，具备技术趋势的前瞻性洞察力，结合公司的业务战略进行预判并制定相应的系统规划；善于拓展并维护外部合作资源，与合作伙伴、供应商以及行业专家保持紧密联系，通过跨领域的资源整合与协同创新，为公司在数字化转型过程中获得持续的竞争优势。