DIRECTOR ESTADOS UNIDOS

a) Gestión del Proyecto de Creación de Fábrica:

* Coordinación y Supervisión: coordinar y supervisar la planificación y ejecución del proyecto de construcción de la fábrica, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad, seguridad, medio ambiente y regulaciones locales.
* Planificación Detallada: colaborar en la creación de un plan de construcción detallado, incluyendo cronogramas y costos estimados.
* Gestión del Presupuesto: gestionar el presupuesto asignado asegurando el uso eficiente de los recursos.
* Relaciones con Proveedores y Contratistas: gestionar las relaciones con proveedores y contratistas, asegurando la adquisición oportuna de los materiales y equipos necesarios.
* Informes periódicos: proporcione actualizaciones periódicas sobre el progreso del proyecto, desviaciones presupuestarias y cronogramas, problemas identificados y acciones correctivas implementadas.b) Gestión del Proyecto de Creación de Fábrica:

* Contratación y supervisión de personal: contratar y supervisar el personal necesario para las operaciones de la fábrica, con un equipo inicial de 10 trabajadores que crecerá a 30-40 trabajadores en dos años.
* Procedimientos Operativos: establecer y mantener procedimientos operativos eficientes y seguros de acuerdo con los procesos de la empresa.
* Gestión del Mantenimiento: gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y maquinaria.
* Políticas de Seguridad y Salud: implementar políticas de seguridad y salud para garantizar un ambiente de trabajo seguro y el cumplimiento de las regulaciones pertinentes.
* Directrices Técnicas: seguir las instrucciones y directrices técnicas proporcionadas por la central en España para la fabricación del producto.
* Supervisión de Producción: supervisar y coordinar la producción diaria, asegurando que se cumplan los objetivos de producción en términos de volumen, calidad y plazos de entrega establecidos por la casa matriz.
* Gestión de Materiales: asegurar la disponibilidad y el flujo eficiente de los materiales necesarios para la fabricación, supervisar los niveles de inventario y coordinar la recepción y almacenamiento de materiales en la fábrica.
* Auditorías de Calidad: participar en auditorías internas y externas de calidad y cumplimiento normativo, tomando acciones correctivas y preventivas según sea necesario.c) Gestión Empresarial:

* Supervisión Financiera: supervisar y gestionar la cuenta de pérdidas y ganancias de la empresa, asegurando la exactitud e integridad de los registros financieros.
* Colaboración financiera: trabajar en estrecha colaboración con el equipo de finanzas para preparar presupuestos, pronósticos y estrategias financieras a corto y largo plazo.
* Cumplimiento Legal y Fiscal: asegurar el cumplimiento de todas las regulaciones legales y fiscales relevantes, así como el cumplimiento de los procedimientos internos y externos.
* Relaciones con Proveedores: gestionar las relaciones con los proveedores, estableciendo y manteniendo relaciones sólidas y negociando los mejores términos.
* Comunicación con el Cliente: actuar como enlace entre la empresa y su principal cliente, garantizando una comunicación fluida y satisfactoria.
* Informes de la Unidad de Negocios: informar y proporcionar actualizaciones periódicas sobre el progreso de la unidad de negocios de Estados Unidos.