Gerente de Administración y Finanzas

-Responsable de la situación financiera de la empresa y sus filiales generando y entregando la información financiera contable en tiempo y forma a los entes reguladores, eliminado riesgos legales, tributarios y de compliance.

-Administración eficiente de la tesorería y flujos de fondos, con foco estratégico en planificación de flujos de fondos a largo plazo

-Obtener buenos resultados en las auditorías externas e internas, así como del Servicio de Impuestos Internos

- Optimización innovadora de la estructura de capital, buscando una combinación de opciones de financiación híbrida, de deuda y de capital diseñadas para las necesidades específicas y el potencial de crecimiento de las empresas con objeto de optimizar los costos de capital y aumentar el valor para el negocio.

- Reporting permanente al Comité Ejecutivo de los resultados por área de negocio, productos y tiendas para la oportuna toma de decisiones.

- Análisis financiero centrado en el cliente, evaluando la rentabilidad del cliente, el valor de su vida útil y los segmentos de mercado para mejorar las estrategias de precios, las ofertas de productos y los planes de marketing, maximizando la satisfacción del cliente y el crecimiento de los ingresos.

- Elaborar estrategias a través de datos informativos. Recopilación de datos de diversas fuentes y validándolos, detectando cualquier caso de fraude. Realizar análisis predictivos, planificación de escenarios y técnicas para cuantificar el riesgo, con el objeto de prevenir y mitigar los riesgos por adelantado, garantizando el bienestar financiero en medio de incertidumbres.

- Elaboración de paneles de control intuitivos para que se realicen los análisis. Con herramientas para el almacenamiento y la visualización de datos que aporten a las reuniones con Comité Ejecutivo.

- Revisión de procesos y sistemas para detectar dónde se pueden introducir eficiencias, reducción de costos y gastos y obtención de mejores resultados para la compañía

- Participación en la búsqueda de colaboraciones estratégicas con proveedores, desarrollando y acompañando asociaciones estratégicas con los esenciales, negociación de términos ventajosos y la sincronización de incentivos, buscar valor en reducciones de costos, mejoras de calidad e innovación.

- Revisión de líneas de productos, controlando rentabilidad y participando en la definición de propuestas en conjunto con las áreas de Supply y Producto.