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这两年我收到了很多客户的委托,既包括准备港A股(美股市场懂的都懂)上市的企业,也包括已上市企业保密招聘CFO。在这个过程中,我见了很多企业CFO,除了招聘本身,我们也会探讨行业内这几年大家对CFO岗位想法的变化,既包括企业实控人考虑CFO定位,也包括CFO群体们考虑职业规划,我总结了几个有趣的观察:
如果是百亿以上A股上市公司选择A+H,企业更青睐于选择一位专门运作港股上市的投资者关系总经理,把岗位升级为董秘或CFO的都不算多;
首次上市的企业,IPO多数都是持久战,除少数众望所归的AI/具身公司以外,更多公司招聘的时候都默认CFO起码要陪伴公司有两三年的发展,期间做上市前财务梳理,公司融资,交表,战略规划,上市后的资本运作等等,加之现在宏观环境变化,当企业决定招CFO的时候,他们要做好准备,每年这个岗位至少预算在100-300万(仅指现金薪酬,税前,人民币)且不一定在2-3年内能带来直接的变现(上市股权融资成功)。
那么把这折中200万的管理费用当做一笔投资来看,实控人/创始团队都会希望这个岗位带来不是只是来做IPO项目的项目经理,毕竟这个项目什么时候结束也不好说,结不结束公司的业务也要发展,所以很多企业对这个岗位的诉求优先级有了变化,企业现在想找的是这类CFO:
(1). 强调懂业务战略,业财融合,能够“增效“的降本策略,包括产品价格策略等(尤其是在关税波动性对企业全球供应链韧性挑战更大)
对于把这个能力作为优选CFO的企业,一般建议企业和候选人都不要跨行业/跨商业模式/夸能力模型选择:
当前强调的是即插即用,本行业内的高手都不一定运作的很好,跨行业/跨商业模式/跨能力模型去深度介入业务且能出结果的CFO更是小概率事件;即便能胜任,很多cfo也在1-2年内就离职,各种磨合的辛酸互相都知道。
(跨商业模型是指不同行业但企业都是同类型的To B/ To C模型,渠道/服务产品/行业竞争格局都比较相似;
跨能力模型是指做了几家IPO成功的CFO要转型去业务CFO:做公司上市的宏观战略和深入业务做业务策略还是有很大差距的。)
(2). 强调融资能力:企业能跑到拟上市阶段(一般融资C轮+),说明前面创始人已经相对懂资本市场了,也对接了不少投资人,要在拟上市阶段寻求融资能力强的CFO,是需要CFO带来企业差异化的投资人资源。
例如产业端头部上市的投资,或者是海外的投资人加入,为公司未来国际化背书等;
这类需求,在彼此资源和需求相对坦诚透明的情况下,是容易招聘成功的。
不过也有两个痛点时而发生:
----关于缺某类投资人资源,可能只是公司管理层当时的决策,在cfo入职后,这个资源需求发生了变化,例如从海外投资机构转头看国内地方政府投资
那这个合作还能持续吗?
----资源的差异化匹配做到了,但公司基本面不行了,从盈利转亏等等。钱投进来了,上市还没指望。
那么CFO后续的工作重点和价值是什么?
结论就是,CFO始终要发挥这个C-level席位的价值。不是资本价值就是业务价值。
如果所选的行业IPO的确定性变小,上市周期拉长,那么这个情况下,CFO人才和企业应该怎么结合才会更长久,这个答案就基本就在业务上。
我的寻猎群体居多是已上市公司CFO或者外资投行&“三中一华”的ED/MD level,聚焦在这个群体,我在不同的情境都听到大家说:我觉得已上市公司是我的优选。
首先,明星创业AI/科技公司更青睐同行业内的CFO或Banker,因此市场上很多人想找前沿的AI公司CFO,但能拿到offer的是少数。
排开上述这个情况,还有2个数据需要作为前提:
(1)做到CFO level居多已经在38-45岁之间;(2)拟上市公司居多营收都在100亿以下。
职业经理人,在资深管理位置上又年富力强的阶段,正是发挥最大影响力的阶段,选择陪跑一家拟上市公司,成功了就是做到退休(即便财富自由,大多数不会放弃自己的职业生活);
---但IPO成功概率这几年很明显是波动的(尤其是综合各个行业的平均情况),大环境变化自不必说;
其次企业在股权授予策略更成熟了:
拿到原始股的cfo自己花了大把现金投入企业绑定(有cfo调侃:自己交钱给自己发薪);
签了已上市限制性股票“预售”的,相当于股票价值要至少分摊到5年以上(把拟上市阶段的时间计算进来);
拿到期权的要为未来稳定的市值奋斗,这也是一个5年以上的规划;
这么一算,上市公司的CFO offer比拟上市公司CFO offer 每年多发的50-100万现金年薪,反而是自己的时间价值最大化。
---不成功的话,那就是在一个营收百亿以内的拟上市项目(企业没有上市,不谈市值之前,公司的营收规模就直接影响cfo的市场价值),再择业的价值就明显变窄了。
很有可能变成了年纪偏大+管理企业的营收规模偏小,这也是比较多在2021年后跳槽去拟上市公司的cfo们现状,他们现在也更多选择回到上市公司内。
当然了,已上市公司的CFO招聘需求是远少于拟上市公司的,因此所以高速发展行业的拟上市企业仍然是CFO们的主流选择。
最后请轻拍:
职业规划和就业选择里面,猎头只是路径之一,不代表职场所有全貌。
如果谈你的热爱和义无反顾,以及社会资源(例如某位关系很好的企业实控人直接邀请加入/需要继承家业),那职业规划可以放在后续考虑。
上述提到的年龄等问题请勿拍,我们只能基于有限时间内不可调整的条件下做理性分析。
除此之外,我在广州/深圳/香港目前也有相似岗位在保密寻访,包括深圳拟上市的具身智能CFO/已上市千亿规模公司香港董秘等,期待各位私信建联探讨交流。
Sophia Xie is Partner at Page Executive, specializing in senior finance leadership, including CFOs, Regional CEOs for International Expansion, Strategic Investment leaders, Chief Strategy Officers, and Chief Human Resources Officers.With over 10 ...