Chief Executive Officer (e-commerce)

Kluczowa misja stanowiska

* Przygotowanie spółki do udanej transakcji sprzedaży i maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa (praca na maksymalizacji przychodów i optymalizacji koszowej).

* Przegląd procesów i procedur w spółce, profesjonalizacja i optymalizacja.

* Przygotowanie długoterminowej strategii wzrostu spółki, sprzedażowa oraz kosztowa.

* Skalowanie biznesu w Polsce i za granicą, w tym rozwój nowych kanałów i rynków.

* Budowa profesjonalnego ładu korporacyjnego i organizacji gotowej na inwestora finansowego lub strategicznego.

* Wykorzystanie przewag technologicznych, AI i e-commerce do dalszego wzrostu.

* Zarządzanie organizacją w modelu współpracy z właścicielem pozostającym aktywnym strategicznie.

1. Strategia i Rozwój Biznesu

* Tworzenie i wdrażanie strategii rozwoju krótko- i długoterminowego firmy e-commerce (w tym plany ekspansji zagranicznej/cross-border).

* Identyfikacja nowych możliwości rynkowych, wchodzenie na platformy marketplace oraz fuzje i przejęcia (M&A).

* Skalowanie biznesu w Polsce i za granicą, w tym rozwój nowych kanałów i rynków.

* Monitorowanie trendów rynkowych oraz działań konkurencji w celu szybkiego reagowania na zmiany technologiczne i konsumenckie.

2. Zarządzanie Operacyjne i Technologiczne

* Nadzór nad łańcuchem dostaw (Supply Chain): optymalizacja logistyki, gospodarki magazynowej, procesów fulfillmentu oraz polityki zakupowej.

* Skalowanie architektury technologicznej: współpraca z działem IT/E-commerce

* Zapewnienie doskonałości operacyjnej (Operational Excellence) w obszarze obsługi klienta (Customer Service).

* Budowa profesjonalnego ładu korporacyjnego i organizacji gotowej na inwestora finansowego lub strategicznego.

3. Finanse i Efektywność Biznesowa

* Odpowiedzialność za wynik finansowy (P&L) spółki oraz realizację budżetów przychodowych i kosztowych.

* Monitorowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPIs) e-commerce.

* Raportowanie wyników finansowych i operacyjnych przed Radą Nadzorczą, Właścicielem.

* Przygotowanie spółki do udanej transakcji sprzedaży i maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa (praca na maksymalizacji przychodów i optymalizacji koszowej).

4. Przywództwo i Kultura Organizacyjna

* Budowanie i zarządzanie silnym zespołem C-level (CFO, CMO, COO, CTO) oraz dbanie o rozwój talentów wewnątrz organizacji.

* Kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na danych (data-driven culture), innowacyjności i zorientowaniu na klienta (customer-centricity).