Dirección de Planificación & Control (FP&A) - Retail

Planificación y control económico-financiero

• Liderar el proceso anual de presupuesto, definiendo hipótesis, integrando ventas, costes, personal, capex, dividendos y deuda.
• Elaborar, supervisar y revisar previsiones, desviaciones y estados financieros previstos.
• Diseñar y mantener planes de negocio por compañía, unidades de negocio y locales, integrando escenarios, ingresos, costes, capex, balance y cashflow.
• Gestionar el cierre mensual: P&L, balance, cashflow y análisis de KPI.
• Reportar el rendimiento económico-financiero a Dirección General y comités.

Análisis de inversiones y Business Case

• Establecer el marco metodológico de análisis de inversiones.
• Elaborar escenarios económicos, métricas de rentabilidad y recomendaciones.
• Presentar Business Cases a Dirección General y seguir su ejecución y retorno.

Gestión de costes

• Definir la política de costes de producto y costes industriales.
• Establecer costes estándar, controlar desviaciones y proponer mejoras de eficiencia y rentabilidad.

Liderazgo y gestión de equipo

• Liderar y desarrollar el equipo, definiendo objetivos, evaluando desempeño y asegurando recursos.
• Asumir tareas operativas cuando sea necesario.

Gestión económica y mejora continua

• Garantizar el cumplimiento del presupuesto del área.
• Revisar objetivos y proponer planes de mejora.
• Asegurar cumplimiento normativo y promover la mejora continua.

Dirección de proyectos y colaboración estratégica

• Liderar proyectos propios y transversales, asegurando entregas en tiempo, coste y calidad.
• Apoyar al CEO con información crítica para la toma de decisiones y anticipación de riesgos.