O novo ID. Diversidade e inclusão como uma identidade corporativa.

Cada vez mais as pessoas falam da diversidade e inclusão (também conhecida como D&I). A verdade é que D&I é um conceito que abrange uma ampla gama de características, algumas mais visíveis, tais como gênero, situação de deficiência ou raça, e outras menos, como a sexualidade. É claro que a visibilidade, ou falta dela, não deveria ser algo que nos preocupa, mas, infelizmente, há organizações que querem uma solução rápida em termos de recrutamento, e resolvem isso através de cotas de diversidade, concentrando-se apenas no que é "visível" e não no que realmente importa: que todos nós sejamos incluídos.

Entretanto, as empresas que optam por ir além disso e contratar de forma verdadeiramente inclusiva tendem a ter melhores resultados em termos de desempenho de talentos e métricas internas, pois a amplitude de perspectivas e habilidades ajuda as equipes a serem mais criativas, adaptativas e tolerantes. Além disso, ter políticas inclusivas em vigor fomenta a lealdade e o compromisso dos colaboradores com a organização.

“Ter políticas de D&I claras e transparentes estabelece um compromisso real com os direitos das pessoas, especialmente das minorias, permitindo que os colaboradores conectem seus valores, crenças e expectativas com os da empresa, gerando, assim, um maior comprometimento.” Mauricio Aguinaga – Principal Page Executive México

Apoiar a diversidade e inclusão para atrair e reter o talento jovem

As novas gerações –millennials e centennials– prestam maior atenção aos valores de paridade e equidade, sejam eles clientes ou candidatos, é aconselhável que as suas prioridades sejam ouvidas, pois eles são os talentos que representam a maior porcentagem da população atual. Consequentemente, os líderes que pensam no futuro devem ser capazes de entender que a diversidade e a inclusão implicam em uma mudança importante na mentalidade e na cultura da empresa, resultando em colaboradores que se sentem ouvidos e valorizados.

É claro que essas mudanças não podem ser feitas da noite para o dia, mas as empresas devem investir tempo e atenção na compreensão da base demográfica de seus colaboradores e na educação de todos os níveis da organização sobre o que realmente significa inclusão, desafiando os preconceitos que alguns possam ter.

“Converter preconceitos inconscientes em inclusão consciente é um dos deveres mais importantes dos líderes da empresa em suas equipes, pois isso permitirá que cada pessoa de sua equipe tenha um melhor desempenho, integrando, fortalecendo e potencializando as capacidades de suas equipes diversas.” Mauricio Aguinaga – Principal Page Executive México

Leia mais sobre o assunto

Se você se interessou neste artigo, sugerimos que leia nosso e-book 8 Executive Trends, no qual aprofundamos sobre a importância de reconhecer a diversidade e fomentar comportamentos inclusivos em meios empresariais. Além disso, analisamos outros tópicos, tais como:

• A relação entre finanças e ESG;
• CHRO no mundo híbrido;
• O papel do Diretor Geral de Sustentabilidade;
• CIO e a estratégia digital;
• A importância da idade para ser C-level;
• Pessoas com deficiência no local de trabalho;
• Planejamento de sucessão.