集团CFO（财务治理与上市准备方向）

1. 集团财务治理体系建设

• 负责集团财务管理体系顶层设计与持续优化；
• 建立集团及各下属公司统一财务管理标准；
• 梳理并完善财务制度及管控机制；
• 推动集团财务管理规范化、标准化建设。

2. 内控与风险管理

• 建立并持续完善集团内部控制体系；
• 丰富资金、税务、采购、合同、费用等关键业务流程管控；
• 建立风险识别、预警及整改机制；
• 组织内部审计及专项稽核工作。

3. 财务管理与运营支持

• 负责预算管理体系建设与过程管控；
• 推动经营分析和财务数据管理；
• 优化资产管理及资金使用效率；
• 为集团经营决策提供专业财务支持。

4. 税务及合规管理

• 统筹集团税务管理工作；
• 建立规范化税务管理体系；
• 对接外部审计、税务及监管机构；
• 确保集团整体财务运营合法合规。

5. 团队建设

• 完善集团财务组织体系；
• 提升团队专业能力及管理水平；
• 推动集团财务文化及管理标准落地。

6. 资本市场规范化与上市准备

• 结合集团发展规划，推动财务体系、内控体系及治理结构持续优化；
• 按照香港资本市场监管要求推进财务规范化建设；
• 组织上市前财务合规整改及内控提升工作；
• 配合券商、会计师事务所、律师事务所等中介机构开展上市筹备工作；
• 为公司未来港股上市提供财务、内控及治理层面的专业支持。